Jedes StolpTraining und Coaching und Training steht auf vier wesentlichen Säulen: solide Analytik, standardisierte Methodik, fundierte Wissenschaft, individuelle Persönlichkeit.

Auf dieser Basis bündeln sich Erfahrung, differenzierte Überzeugungen und Arbeitsweisen im „Stolp-Prinzip“:

Der Wertekanon von Respekt, Diskretion und Vertrauen bildet den Rahmen jeder Beratungsbeziehung, ob Coaching, Training, Workshop, Consulting.

Ziel ist immer das individuelle Optimum, die positive Förderung von Potenzialen und Ressourcen.

Erfolg und Vorteil ist definiert als Verbesserung der Gesamtsituation. (Beispiel: Das Verhandlungsvermögen eines Mitarbeiters ist optimiert, wenn zunehmende Verhandlungserfolge auf ein positives, klares, nachvollziehbares Auftreten und Argumentieren zurückzuführen sind, nicht auf geschulte Manipulation.)

Transparenz und Überprüfbarkeit sind Garanten dafür, dass abgesprochene Ziele erreicht, bzw. ggf. modifiziert werden.

Vertraulichkeit ist, wie bereits im Wertekanon verankert, das kontinuierliche A & O zwischen Coach/Trainer und Auftragsgeber einerseits wie dem /der Coaching oder Trainingsteilnehmerin andererseits.